工資基金管理与編制定員工作相結合

我厂于一九六○年三月份本着工資基金管理与編制定員相結合,工资基金管理、编制定员与各項中心运动相結合的原則,开展了工資基金管理工作。这項工作开展以来,解决了过去在編制定員工作中所不能解决的,如用人不按计划、寬打窄用、劳动力窝工浪费和严重的加班加点、浪費工资基金等问題,做到了合理和节約使用劳动力,从而促进了劳动組織的改善,企业經营管理和经济核算的加强,劳动生产率的提高。一九六○年产值比一九五九年同期翻了两番,人員减少百分之八点四,成本降低百分之十九点六,劳动生产率提高百分之四十四。