摘要
为了使綜合性奖励制度进一步发揮积极的作用,更好地服务于生产,我們合肥矿山机器厂从去年九月以来将原来不分等級、季评季奖的综合性奖励制度修改为車間科室分三类,小組、个人分三等的月評月奖制度,并結合劳动竞賽条件进行評比。通过几个月的实践,证明了这种月評月奖、結合劳动竞賽的奖励制度是以生产为中心,带动各項工作全面跃进,有利于提高群众思想觉悟的一个好制度。經过这样改进以后,突出的优点是評奖及时,有利生产;表揚先进,带动后进;加强协作,增强团結;推动竞賽深入开展,并促使企业工作全面跃进。
出处
《中国劳动》
1961年第10期33-,共1页
China Labor