从定額定員入手,改进企业管理

我厂最近在厂党委领导下,充分发动群众,开展了定額定員工作,訂出了五百一十九个产品品种及工程項目的一千三百二十七道工序的工时定額,一百零六个工种的生产工人以及管理人員、服务人員的定員方案。原来沒有工时定額的产品及工程項目有了工时定額,原来已有的工时定額普遍地有了适当的提高。