改进企业管理 实現减人增产

山阴县营毛織厂,原有职工九十七人,七月份精减了二十二人,尚有七十五人。工厂在精减职工后,加强政治思想工作,改进企业管理,积极地开展了“六好”(政治思想好、产品质量好,团結互助好、钻研技术好、遵守制度好、学习好)、“三超”(日超定額、月超出勤、季超生产任务)的竞賽运动,实行了“五定”(定人員、定任务、定时間、定原料,定費用)、“