新产品工时定额的制定和管理

近年来,各个企业在产品品种方面有了很大的发展,新产品日益增多。随着新产品的增多,新产品工时定額的制定和管理就成为企业劳动定額管理工作中一項极为重要的工作。制定先进合理的新产品工时定額,加强新产品工时定額的管理,不断降低新产品的工时消耗,不仅有利于加快新产品試制的进度,促进企业产品品种的发展,还能够促使企业全面地完成提高产品质量、降低成本、提高劳动生产率的任务。新产品的特点是性能不易掌握,規格新穎,产品設計和生产工艺不够稳定,这給工时定額的制定和管理带来了不少困难。从多数企业看,新产品工时定額管理上的問题主要表現为:(1) 定額制定方法不够合理。