摘要
从实践中提高认識 成都前进机器厂实行的是綜合性奖励制度。在一九五九年至一九六○年时,由于奖励条件过多,又未突出生产要求,沒有明确具体的考核指标,所以,分配奖金只好完全靠評。評奖时只凭自报公議,缺乏认真的核算,結果,奖励脫离了生产,不能体現按劳分配原則。工人称这种奖为“印象奖”。一九六一年至一九六三年初,这个厂为了克服以往奖励制度中的这一缺点,实行了与生产密切結合,完全按指标完成情况核算奖金的“定包奖”,又走上了只計算、不評議的极端,对生产和职工的团結都很不利。一九六三年第四季度。
出处
《中国劳动》
1964年第9期29-31,共3页
China Labor