摘要
去年下中年,我們厂改革了企业管理体制,实行了“集中到厂部,服务到班組”。当把劳动、工資工作和車間的劳动、工資管理人員集中到厂部以后,怎样工作在車間,服务到班組,是一个必須及时解决的問題。劳动、工資工作能不能服务到班組?起初,有的同志认为,供应工作能服务到班組,如实行送材料、工具上門等,劳动、工資干部到班組,不是“查、算、压工时”,就是“抠人”,怎能服务到班組呢?这表明,有些同志习慣于坐在办公室里“管人”、“卡人”,沒有勇气打破常規,认真想办法为班組服务。只要求班組为自己服务,自己不設法为班組服务,实质上是“劳心者治人,劳力者治于人”
出处
《中国劳动》
1965年第4期12-14,共3页
China Labor