摘要
最近,长沙水泵厂在劳动組織革命中,不仅发动群众討論能节約出多少劳动力,而且調出誰、留下誰也由群众提出名单,領导批准。調誰留誰由群众討論,曾有人怕出乱子,而实践证明,在充分发动群众,群众明白了調剂劳动力的政策原則的基础上,由群众提出外調名单的做法是可行的。这个厂在发动群众討論調人名单时,首先把各单位要調出多少人、留下多少人的底交給群众。其次,把調人的政策交給群众,要求做到多什么人調什么人,哪个工种、工序多人,就把哪个工种、工序的人調出,并且进行强弱搭配。第三,說明調出人員主要是支援外厂和为农村修理水泵,对每个人都妥善安排,負責到底,以解除群众顾虑。过去,調出人員名单是由領导上內定的,往往有本位主义,去弱留强。
出处
《中国劳动》
1965年第9期7-,共1页
China Labor