建立“经营体” 争创“无本利”

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摘要天津市无缝钢管厂今年1—4月份创造利润比去年同期增加76％,其中60％是降低成本的“无本利”。厂里同志说,这些成绩的取得,主要是由于按“经营体”实行了奖励与生产紧密结合的原故。这个厂把各个业务科室、车间、班组和单独作业的工人都看作一个相对独立的“经营体”,领用物品,供应原料、工具、能源、调拨半成品,都用“买卖”的形式。即每一车间、

作者申启芳

机构地区新华社

出处《中国劳动》 1981年第9期7-8,共2页 China Labor

关键词业务科室降低成本领用利润指标钢管厂利润计划有偿服务计划任务加工单位内部价格

分类号 F4 [经济管理—产业经济]

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