对集体企业实行松散管理好

1980年年底以前,我们重庆市沙坪坝街道劳动服务分公司对所属民办集体企业的管理,基本套用国营企业的办法,对企业的事情不论大小,统统一包到底。随着形势的发展和集体企业的不断壮大,逐步感到这种管理办法弊病太多,必须改进。为了适应发展集体所有制企业的需要,扩大他们的自主权,从1981年起,我们放弃了以前的集中管理,改为对它们实行松散管理的办法。实践表明,这样的改革很有必要,取得了较好的效果。集体企业职工都说松散管理好。我们对集体所有制企业的松散管理办法大致包括以下几条。一、集体企业由待业人员自愿组合、自筹资金、自寻场地。分公司主要协助解决筹建过程中遇到的特殊困难,不包办筹建。二、在坚持社会主义道路的前提下,集体企业的经营内容和形式由企业成员共同研究确定,业务和货源也主要靠自己解决。