摘要
湖北省鄂城钢铁厂线材车间1981年9月试行了浮动计件工资。仅仅一个月,不但补足了以前累计欠下的利润38万元,而且还盈余10.2万元。在此以前,这个厂试行了经济责任制,解决了企业吃国家“大锅饭”的问题,但因为经济责任与职工个人的经济利益没有挂上钩,职工吃企业的“大锅饭”的问题仍然存在,干与不干、干多干少、干好干坏还是一个样,严重地影响了职工的生产积极性。为了改变这种局面,厂里选择了影响全厂利润指标完成的关键单位——线材车间,首先进行了浮动计件工资的试点。具体办法是,厂部将全车间的387名定员标准工资、保留工资、高温津贴、中(夜)班费。
出处
《中国劳动》
1983年第2期18-19,共2页
China Labor