摘要
某厂向企业整顿验收小组汇报的材料中有这样一句话:“为重视发挥知识分子的作用,我们将全厂24名工程技术人员全部提拔到车间、科室和厂级领导岗位上来。”妙哉,“重视”等同于提拔当领导,反之就不“重视”。我看此种“重视”未必真正重在点子上。人之才能各有长短,知识分子也是同样。由于他们的学识、经历、特点各异,对其重视的方式也不能一律。对适合于当领导的委以重任,是重视;给适合于搞科研的提供方便条件,也是重视。《光明日报》9月1日登了幅漫画:一位知识分子,被各种职务高高架起,眼巴巴地俯望着布满蜘蛛的专业书籍,露出无可奈何的神态。象这种用非所长,强人所难的做法,
出处
《中国劳动》
1983年第18期24-,共1页
China Labor
