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系列指标计酬 严格考核兑现

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摘要 长治钢铁厂烧结分厂,在推行和完善经济责任制的过程中,实行了系列指标管理,严格考核兑现的办法,调动了广大职工的生产积极性。 该厂把总厂每年下达的产量、质量、利润三大任务,从工段到班组、从班组到个人,层层分解。如1986年,该厂把承担的产量、质量。
出处 《中国劳动》 1987年第8期48-,共1页 China Labor
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