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临汾通用机械厂实行包干分成“两挂钩”分配办法

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摘要 临汾地区通用机械厂是个现有600名职工的中型企业。从1972年到1983年的12年中,年年亏损,累计亏损360万元,成了临汾地区有名的“老大难”户。1984年开始摘掉亏损帽子,1985年至1986年两年间,通过不断补充和完善经济责任制和企业内部分配办法,进一步促进了企业经济效益的增长。1985年实现利润24.7万元,1986年实现利润30.12万元。 该厂在内部分配上实行了包干分成“两挂钩”的办法。具体做法是: 对机加工、铸造、锻压车间实行费用包干,利润分成,包干指标同工资挂钩。
作者 张克富
出处 《中国劳动》 1987年第12期28-,共1页 China Labor
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