摘要
随着时代进步,商业银行零售转型势在必行。学界和业界在理论层面和战略层面都有很多研究和部署。战略确定后,执行就是决定转型能否成功的关键。本文从战略执行层面创新提出"金融需求全生命周期管理"概念,引入"阿米巴"管理理念,对零售转型中经营模式和组织模式创新进行设计和论述,打破现有商业银行部门分类,力争解决"部门银行"顽疾;综合筛选相关管理方法和工具,帮助商业银行零售转型参与者将转型战略有效落地执行。
作者
柳文涛
赵瑾
Liu Wentao;Zhao Jin
出处
《农银学刊》
2019年第1期56-60,共5页
Journal of ABC University