摘要
持续改进作为一种公司层级创新能力的持续递增过程,无可争议地成为了企业保持制造竞争力的一项重要战略。为了鼓励员工参与持续改进活动,企业必须采取一定的激励措施。本文在持续改进国际调查的基础上,对企业持续改进过程中的激励措施展开了研究,包括奖励建议、一次性奖金、工资激励、职位激励、团队激励等措施。本文对这些激励措施对于企业持续改进的重要性进行了测量,并分析了它们对企业绩效的影响。本文给出了持续改进激励措施的选择建议,这些建议可以为企业持续改进工作的开展提供参考依据。
出处
《珞珈管理评论》
2007年第1期192-200,共9页
Luojia Management Review
基金
“国家自然科学基金(项目编号70433003,70672062)”
“技术·政策·管理(TPM)国家哲学社会科学创新基地(项目编号htcsr06t04)”资助