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一个大型国有企业的艰难改革历程——武汉重型机床集团有限公司改革实验及启示

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摘要 为了深入研究我国国有企业改革的理论与实践,探索30年来国有企业改革的路径和总结经验教训,本文以武汉重型机床集团有限公司为典型样本,对其改革实践的全过程和取得的成就进行了系统的梳理,客观实在地展示了国有企业改革与发展的艰难历程和光明前景,并归纳出"坚持搞活、搞好、做强国有企业"、"坚持在改革中实干,在实干中改革,使改革与务实相结合"、"坚持自主创新,提升核心竞争力"和"坚持履行社会责任"等启示。
作者 赵锡斌
出处 《珞珈管理评论》 2008年第2期212-223,共12页 Luojia Management Review
基金 国家自然科学基金资助项目(项目编号:70771048) 教育部人文社科规划项目(批准号:06JA630030) 南开大学“985”项目的阶段性成果
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