遇到这样的老板怎么办?

导出

摘要外行瞧热闹,内行看门道。"这句话已是老生常谈,但是当我们涉足职场时,却还是发现"内外行并存",甚至"菜鸟支配专家"的现象比比皆是。老板招聘职员,学位、能力、经验、责任心一样都不能少;而内行的你虽能选择工作,但却无法选择老板。一旦遭遇到了专业水平偏低,情商指数不详,可职位却又高高在上的领导,究竟是福是祸?实例:小李的老板阿发是个炒股起家的大款,当初他听说 IT 业能赚大钱。

作者小霞

出处《蓝铃》 2005年第12期50-50,共1页

关键词情商指数人才投资内行看门道

分类号 D669.2 [政治法律—中外政治制度]

引文网络
相关文献

1罗晖,程如烟.加大基础研究和人才投资提高长远竞争力——《美国竞争力计划》介绍[J].中国软科学,2006(3):158-160. 被引量：3
2巴州：提升组工干部“情商”指数[J].党课,2013(19):69-69.
3丁庆梅.建湖：“四个融入”提升大学生村官群众工作情商指数[J].党的生活（江苏）,2014(1):72-73.
4徐建明.构建面向21世纪人才优势[J].中国公务员,1999(6):38-39.
5周映秋.也谈“用人不养人”[J].人才开发,2000(9):37-37.
6建湖县＂四个融入＂提升大学生村官做群众工件的情商指数[J].党建文汇（上半月）,2014(4).
7尹毅,刘影.专题议政献计江苏“十二五”发展良好开局——省政协召开驻苏全国政协委员座谈会[J].江苏政协,2011(8):6-7.
8马新声.妻子的梦[J].人民公安,2010(13):61-61.
9赵平华,徐增梅.凤翔人大：精选监督议题，注重做到“五性”[J].法治与社会,2011(3):39-39.
10赵禄祥.把职能转变落在实处[J].中国公务员,1999(11):7-8.

蓝铃

2005年第12期

浏览历史

内容加载中请稍等...

遇到这样的老板怎么办?

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史