摘要
成本预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据企业的具体情况,将预算管理运用到企业管理中,为企业经营服务。一、成本预算管理的作用成本预算促进了企业计划工作的开展与完善,减小了企业的经营风险与财务风险。成本预算的基础是计划,因此,成本预算能促使企业的各级提前制定计划,避免企业盲目发展,遭受不必要的经营风险和财务风险。成本预算促进了企业内部各部门间的合作与交流,减少了相互间的冲突与矛盾。预算使企业的高层管理者全盘考虑企业整个价值链之间的相互关系,明确各部门的责任。
出处
《理论学刊》
CSSCI
北大核心
2012年第S1期90-90,共1页
Theory Journal