浅谈对石油企业中“问题员工”的管理对策

"问题员工"是指那些不能按照企业要求实现工作目标,不能完成工作任务,工作绩效较差的员工。"问题员工"在工作单位经常违反企业规章制度,在员工队伍中造成了较坏的影响,给企业的安全生产、和谐稳定埋下隐患。对待这些"问题员王",我们必须分析其问题产生的原因,"对症下药",采取合适的管理方法,才能有效解决问题,打造高素质和高绩效的员工队伍。一、"问题员工"的分类及成因通过分析成因,根据其外在表现形式,可把"问题员工"大致划分为以下三类:1.爱推诿通常表现为:工作消极被动,缺乏动力和激情;责任心较差;工作标准低,得过且过;职业道德缺乏,爱钻政策空子等等。