公共工程项目绩效管理问题研究

公共工程项目涉及面广,与社会公众利益密切相关,对公共工程进行绩效管理意义重大。目前公共工程项目管理中存在决策过程的科学性不足,管理不够系统,监督惩治的力度不够等问题。在公共工程决策阶段、执行阶段、运行阶段的绩效管理过程中,应对项目各阶段的重点工作及关键环节予以关注、控制和评价。决策阶段要切实履行可行性研究和科学民主决策方法以及责任追究机制。执行阶段绩效管理的重点是成本、质量、进度、安全的管理与控制。运行阶段重点关注经济效益、社会效益、环境效益的实现程度。