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项目成本管理基本思路
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摘要
企业管理要以人为本,形成高效的管理集体。这个集体要形成以成本管理为中心的理念,开展各项管理工作。这里所讲的成本观念是广义的,它包括技术、进度、质量、安全、文明施工、资金周转、现场调度等。 1 成本种类和组成 (1)材料成本。主要指用于主体工程的基本材料,包括钢筋、水泥、砂石料、止水材料、装饰材料等;用于主体施工的模板、扣件。
作者
臧健鹰
机构地区
葛洲坝集团一公司
出处
《水利水电施工》
2003年第B01期4-5,8,共3页
关键词
项目成本管理
企业管理
施工成本
安全管理
分类号
TU714 [建筑科学—建筑技术科学]
F426.9 [经济管理—产业经济]
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罗冬华.
项目部施工成本的影响因素及应对策略[J]
.科技信息,2011(13):676-676.
2
赵新红.
建设工程施工成本管理与控制分析[J]
.水能经济,2017,0(4):5-5.
水利水电施工
2003年 第B01期
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