摘要
1990年初,国际商用机器公司(IBM)是否会寿终正寝,宣布破产,成为商界最为关注的事情。 IBM董事会破天荒找来之前卖饼干(纳贝斯克董事长)的郭士纳,进行挽救IBM这项不可能的任务。担任首席执行官9年期间,郭士纳最重要的工作之一,就是马不停蹄地拜访客户,光是飞行的里程,就超过100万英里,可以绕地球40圈。被IBM戏称"饼干怪兽"的他认识到,挽救IBM的惟一方法,就是不再空谈远景,而是要"起而行"。9年之间,郭士纳让IBM由3年亏损157亿美元,变成一年赚入81亿美元的传奇公司。在卸下董事长职务,离开IBM之前,郭士纳破例接受《天下》杂志独家专访,畅谈他经营IBM的心得,这也是他第一次接受台湾媒体专访。
出处
《中国洗涤用品工业》
2003年第2期51-52,共2页
China Cleaning Industry
