摘要
1.引言."商场如战场",竞争只不过是一种文明形式的战争,一种有组织的对抗行为.组织领导在战略策划、部署、实施等环节上表现出的智慧和勇气,最终决定着对抗的结局.从赤壁之战、奥斯特里茨战役等中外战争史上的经典战例中,或是从百事可乐对抗可口可乐、苹果公司对抗IBM公司、AMD对抗Intel、佳能对抗施乐等现代企业商战范例中,人们不难看到杰出的组织领导独有的胆识和谋略,借助于一切可资利用的条件和力量,在关键环节上造就出优势,从而一举改变企业发展的进程.
出处
《技术经济》
2003年第3期16-17,共2页
Journal of Technology Economics