论建筑施工企业工程项目成本管理

作为建筑施工企业的利润中心——工程项目成本管理就成为了企业的基础和核心,强化项目成本管理控制势在必行。项目成本控制要从项目管理的各要素、各生产管理环节上做到计划性、定量化,精细化、严谨化、对比化、统计化、考核化环环紧扣,形成一套完整的项目成本控制流程,从而保证工程项目成本目标的最终实现。