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浅议房地产项目实施阶段工程造价的有效控制
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2
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摘要
工程项目的实施阶段正是由"蓝图转化为现实"的关键阶段,也是投入建设资金所占比重最大的阶段。实施阶段的造价管理工作繁重复杂,主要包括:进度款管理、招标采购、合同管理及索赔管理、结算审核等工作,这些工作管理的质量和执行效果对造价的影响较大,笔者试着剖析以上的管理工作,探讨实施阶段工程造价的有效控制方法。
作者
陈斌
机构地区
贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司
出处
《门窗》
2014年第7期330-330,333,共2页
Doors & Windows
关键词
造价控制
实施阶段管理
方法
分类号
F293.3 [经济管理—国民经济]
TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]
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门窗
2014年 第7期
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