摘要
走进派克汉尼汾动力传动产品(无锡)有限公司(简称'派克无锡自动化工厂'),第一印象就是整洁、有序。窗明几净的办公区,划分清晰的生产区,堆放精简的物料区,井然有序的操作工……车间入口处的一整面墙上贴着'生产区域分层审核板',那些花花绿绿的数字清晰透明地标注着业绩目标、项目进度,以及与之对应的执行策略,工人们按计划紧张、有序地忙碌着。这是派克无锡自动化工厂车间最典型的一幕,也是精益生产最直观的体现。但只有深入了解背后的原则,才能充分体会,建立在派克独有的制胜战略框架之下精益化体系,是如何渗透到员工日常工作的点点滴滴之中的。
出处
《今日制造与升级》
2018年第9期47-49,共3页
Manufacture & Upgrading Today