对煤矿设计单位调整的几点意见

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摘要为使煤矿设计机构在调整中发展成一支精干的队伍,特提出如下意见.1.精简机构,逐步减少非直接生产人员,提高工作效率:近些年来,不少设计单位的非直接生产人员比例越来越大,而直接生产人员(即设计人员)中的老弱病残又越来越多.这样,一方面设计力量薄弱,机动性较差,另方面由于辅助人员、非生产人员多,效率不高.

作者梁景虞

机构地区重庆煤矿设计研究院

出处《煤炭工程》 1981年第7期6-15,共2页 Coal Engineering

关键词非直接生产人员煤矿设计设计单位辅助人员人员配备精简机构建设时间设计力量选煤厂技术水平

分类号 F4 [经济管理—产业经济]

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煤炭工程

1981年第7期

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