煤矿机制和修理要专业化

三十年来,煤矿机械制造厂和矿区修配厂有很大发展,但存在以下几个问题: 1.重复建厂。除部属34个重点机械制造企业外,还有很多地方机制企业及修理网点,绝大部分是全能厂。由于过去缺乏统一规划和综合考虑,孤立地建新厂,不但省与省之间,就是一个省内厂与厂之间也有生产和建设重复的问题。如生产矿车的工厂,湖南有9个;广西有6个;每个矿务局有矿区修配厂,每个矿井还有修理厂。现在不但矿区修配厂是全能厂,就是矿井修理厂也有逐渐发展成全能厂的趋势,有些井口厂从毛坯生产、配件加工,直到设备维修都要自己搞。 2.产品庞杂。目前煤机厂主要生产煤矿专用产品,如钻探、物探、采掘、运输、支护、安全等机械、设备和仪表,共有320多个品种。那么多的产品由三十几个工厂进行生产,显然是太多了,应该进行规划和分工。如刮板输送机现在就有十一个厂在生产,应该制订型谱,合并归类,由3～4个厂统一制造。有的机厂经过调整后可专门制造配件,有的机厂可制造缺门的产品,如掘进设备和大型洗选设备等。煤机厂增加主机配件的供应后,就可使矿区修配厂转移到以修理为主的轨道上来,从而可大大地缩小设计和建设规模。