从物资供应角度看施工企业加强计划管理问题

物资供应工作是以整个企业的计划为依据的,企业计划管理工作的好坏对物资供应起着决定性影响。当前,企业计划管理工作问题较多,造成物资供应工作常常很被动。例如,许多项目不能按正规程序办事,计划内工程备料不开工,开工的项目材料不落实,工程拖季跨年,占用大量流动资金,设备积压严重。