北京煤机厂是怎样改革内部管理体制实行简政放权的

北京煤机厂从1983年开始实行经营总承包和百元产值工资含量包干,中国煤矿机械制造公司相应地给该厂下放了一些管理权力,扩大了工厂的经营自主权。为了适应这种新形势,层层落实承包任务,从去年开始,这个厂进一步改革了内部管理体制,把原有的9个生产车间按专业化原则合并,组建了相对独立的具有经济实体性质的5个分厂,实行独立核算,自计盈亏,承包经营,并给分厂下放了10项权力;又把原有的26个科室重新组建成一所(液压支架研究所)。