在煤炭基建施工企业推行减量经营的研究

(一) 减量经营是日本企业经营战略之一,它既是一种发扬节约精神,最大限度地减少人力物力消耗的方法,又是一种不进行多余制造的思想。七十年代初,“石油危机”爆发,日本企业为了在险峻的经营形势面前维持生存与发展,着眼于成本的降低,寻找有效的经营战略,于是减量经营应运而生。其主要做法有三:处理过剩的设备;降低企业资本中借用资本的比例;转移过剩的劳动力。实行这种战略之后,既保证了企业在减产的情况下增收,比较顺利地渡过难关。