抓全面物资管理经济效益初见成效

长期以来,物资工作都是围绕着“以供为主,供管并举”和“以管为主,管供结合”这两条原则开展工作的。但用经济效益来衡量,应把“供应好、周转快、消耗低、费用省”作为物资供应管理工作的总任务。物资供应管理工作要做到“全部、全过程、全员”。所谓“全部”就是对所供应的全部物资(原料、材料、工具、备件、设备、仪器等)都要进行经济核算。所谓“