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关于6西格玛培训等给石容昌先生的回信 被引量:1

The Organizational Structure for Six Sigma
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摘要 6西格玛管理要以一定的组织架构来运行和实施。这个组织架构由组织的倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队等构成,同时它需要组织的最高管理团队、项目的保证人以及过程的所有人,给予充分地支持、沟通与协调。 6西格玛管理需要特定的管理角色和组织职能。表1列出的是组织的最高管理团队、6西格玛倡导者、大黑带、黑带、绿带及项目团队的主要职责。
作者 杨跃进
出处 《中国质量》 2003年第4期19-20,共2页 China Quality
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