贯彻国际标准 创新质量管理——记江苏新海发电有限公司

江苏新海发电有限公司的贯标工作从2002年元月启动,先后经历了总体策划、宣传发动、学习培训、文件编写、体系运行、内部审核、申请认证等7个阶段。 在总体策划阶段,该公司领导通过对标准的研究和向兄弟单位学习,决定建立以质量标准为主体,融合环境、职业健康安全标准的“三标一体化”管理体系,形成一套体系文件,实现一体化运作。