摘要
2001年,国家经贸委发布了《煤炭工业“十五”规划》,该规划提出,“到2005年,煤炭产业集中度明显提高,产量位居前8位的煤炭企业,市场占有率达到35％以上,形成2—3个煤电路港航的综合经营、具有国际竞争力的特大型公司和企业集团”,其中,实施大集团战略意图十分明显。作为煤炭资源比较丰富,煤种比较齐全的河南省,至2001年,其产量连续19年居全国第二位,加入WTO后,我省煤炭企业面临国内、国外两个市场的竞争,尤其是大型煤炭企业进一步提高市场份额是当前必须解决的核心问题,通过资产重组和资本运营组建区域性煤炭企业集团,提高产业竞争力势在必行。
