摘要
短短几个月,著名 IT 企业金蝶转变得如此之快,使业界人士惊讶与疑虑。到底是什么原因促使金蝶走在“产品——服务——产品”的循环之中呢?是深思熟虑后的果断抉择?还是“蝴蝶”般恋花式的浮躁与盲动?金蝶的再度转型是一个纯粹软件企业的个案行为,还是它将成为本土厂商由“西化”(模仿学习如 IBM、HP 等西方跨国公司)到独立思考自己核心竞争力,从而决定未来发展之路的先兆?一个软件企业的转型竟带来如此多的问号,以致于它无法不撩拨我们天生的好奇心。本刊记者经过深入而细致的探访,为你展现一个多纬度的思考“金蝶问号”的视角空间。
