国有企业应用管理会计创造价值的途径及对策分析

全球经济一体化和国家发展新形势为国企带来了更多的挑战和机遇,这意味着国企需要深化结构改革,向新的管理体系转变。管理会计集战略、财务、业务为一体,以创造价值为核心,通过决策支持、成本资金管理、风险管控以及绩效评价等途径,提升国企竞争力,实现国企价值最大化。