工程项目成本管理和控制措施

加强工程项目成本核算管理工作,方能有效节约项目成本支出,辅助施工企业获取最大利润。然而,纵观整体项目成本核算管理工作中尚且存在四种问题,分别是建造合同在工程项目使用中缺乏严谨性,工期意识不强,项目资金控制力度有待提升,项目管理团队须待加强。本文将在简述这三种问题的同时浅谈控制措施,希望能为企业项目成本管理工作提供借鉴方案。