企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是指公司根据所处的宏观环境、行业背景、本企业的发展阶段、目前具备的规模和竞争能力等一系列因素,客观预测未来年度预算的经营目标,在公司决策机构的安排部署下,进行预算编制、执行和监控、反馈和调整、考评和激励的过程。有效的全面预算管理可以为企业提质增效、降低运营成本,使企业的有效资源得到合理运用。本文就企业在全面预算管理的意义、编制过程以及实际执行中存在的问题予以分析,并对改进优化预算管理的措施进行探讨。