基于市县一体化的供电公司纳税筹划与管控体系专业化卓越管理案例

县供电公司改制为分公司后,市公司对县公司由以前单纯的业务指导转变为需承担更多的管理职责,这就要求市公司整合资源、以整体的视角来系统部署工作。市供电公司财务资产部开展基于市县一体化的纳税筹划与管控体系专业化管理研究工作,落实财税管理创新要求和工作部署,在市县一体管理、纳税筹划与管控的融合工作方面成效显著,为公司促进'三集五大'体系卓越运营,提高整体绩效水平奠定坚实基础。