谈医疗器械企业财务战略制定及有效实施

财务战略管理是企业总体战略的重要部分,对优化企业资源配置、提高运营效率、优化资本结构具有重要作用。当前我国很多企业的财务管理都停留在最基本的财务工作方面,而对财务战略的制定与实施则重视不足,对企业的长远非常不利。为了提高企业的财务管理水平,企业必须全面认识财务战略管理,在企业中制定和实施财务战略。当前,我国的医疗器械企业在医疗改革中不断深化、人口老龄化不断加快、国家支持政策不断颁布的背景下获得了发展的黄金时期。但是,我国的医疗器械行业竞争也很激烈,企业要想获得更大的市场份额必须加强财务管理,尤其要加强财务战略管理[1]。要想加强财务战略管理,医疗器械企业必须分析企业的内外部环境,根据企业的总体战略目标确定财务战略目标,制定财务战略。医疗器械企业在制定了财务战略后需要完善企业经营管理者厚度,采取有效的措施推进企业战略的实施。