医药商业公司全面预算管理问题探讨

当前,全面预算管理作为重要的企业管理工具在我国大中型企业和上市公司全面推行。本文通过分析医药商业行业全面预算管理开展情况,结合工作单位全面预算管理在实施过程中存在的问题,从公司战略对全面预算的导向作用、预算执行和控制、预算考评环节提出解决对策。通过发现问题、分析原因、提出对策过程,最终达到提高企业全面预算管理水平的目的,并借此探讨医药商业公司全面预算管理的发展道路。