能源企业全面预算管理刍议

针对能源企业全面预算管理的分析,本文先提出了能源企业全面预算管理中存在的问题,主要体现为缺乏同企业预算相符的企业发展战略、对企业预算工作的开展缺乏监督以及缺乏规范的企业预算工作三个方面。然后提出了优化能源企业全面预算管理工作的开展,首先建立健全科学的财务模型、其次提高对预算管理工作的重视、最后建立健全完善的预算调整变更机制。旨在通过分析能源全面预算管理工作开展的优化对策,促进我国能源企业更加稳定持续的发展。