浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型策略

人工智能作为一场计算能力的革命,就像前两次科技革命中的蒸汽和电一样,是一种可以驱动所有行业的新动能。当人工智能技术接手了繁杂的数据处理工作,留给财会人员的便是更有价值的工作,而这恰恰就是未来企业亟须的管理会计人才。在我国,受经济发展、管理水平等诸多影响因素,还停留在以财务集中管理的时代,管理会计一直没有得到广泛的重视。当代经济的迅猛发展,新科学新技术的不断涌现,企业管理需求的精细化,也使越来越多的企业开始重视现代管理会计。本文通过管理会计与财务会计内涵与作用的分析,对比两者的联系与区别,剖析了财务会计向管理会计转型的现实意义,不仅可以提升会计人员在企业经营管理中的价值,还可以通过管理会计参与经营决策提高经济效益创造价值等。认为会计工作要适应新形势,以会计核算和监督为主的财务会计应逐步向支撑企业运营和创造价值的决策管理会计转型。提出转型必须进行的策略包括:更新会计观念,强化会计监督职能;逐步建立健全管理会计核算分析体系;提高会计素质,培养高素质管理人才队伍;发挥会计的参谋官职能,改善企业经营管理等。