集团公司财务内控中存在的问题及对策探讨

集团公司下属有许多子公司、分公司,子公司下面又还有多个层级的分子公司。层级众多,跨多个行业。在这个庞大的机构中,财务管理是集团的重点和难点。在边远山区的三线城市成长起来的集团公司,集团财务管理水平相对较差,管理上漏洞百出,财务内控的建立和完善非常迫切。建立和健全集团公司的财务内部控制体系,是为了降低财务风险、加强财务管理的规范性,提高财务的管理水平。在这个庞大的机构中,对子公司、分公司的管控有很多不利因素。如何进行有效的财务管理从而达到预定的经济目标,财务内控能起到很关键的作用。现对集团公司财务内控中存在的问题及对策进行探讨,以提高集团公司的内控效果,促进集团的发展和提高经济效益。