上市公司全面预算管理研究

全面预算是一种全方位、全视角的管理模式,可以在社会经济财务管理方向蓬勃发展,在发展的过程中给企业带来了绝对的高效。本文首先分析了春兰股份有限公司在预算编制、预算执行、预算考核等方面存在的问题,然后分析了全面预算管理存在问题的原因:一是对全面预算管理工作缺乏重视;二是全面预算的执行和控制力薄弱;三是全面预算的考核和激励动力不足。最后以全面预算管理的基础知识点,结合有关的权威论文,从企业的实际问题作为出发点,对春兰股份公司的全面预算管理提出了有价值的参考建议。