摘要
与以往的战略人力资源管理研究关注组织层面客观实施的人力资源管理不同,本文针对员工个体感知的承诺型人力资源管理与员工任务绩效、关系绩效的关系探讨。进一步地,基于人力资源管理的权变理论的视角,本文较早地检验了组织信任在感知承诺型人力资源管理与员工任务绩效、关系绩效的关系中可能发挥的调节作用。实证研究发现:员工感知的承诺型人力资源管理能够显著地正向影响员工的任务绩效和关系绩效;并且组织信任在感知承诺型人力资源管理对任务绩效、关系绩效的影响过程中起到了显著的调节作用。因此,本文丰富了感知承诺型人力资源管理对员工绩效影响的边界条件研究,也为扩展信任研究在战略人力资源管理领域中的发展和应用提供了重要的启示。
出处
《南大商学评论》
CSSCI
2014年第1期203-218,共16页
Nanjing Business Review
基金
国家自然科学基金重点项目“中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究”(71332002)
国家自然科学基金面上项目“我国转型经济下企业劳资冲突的发生机制及对策研究”(71172063)
教育部人文社科青年基金项目“中国情境下的雇佣关系、心理授权与员工态度和绩效的跨层研究”(12YJC630321)
江苏省2011年度普通高校研究生科研创新计划项目“发展高管团队网络的人力资源系统对企业绩效的影响机制研究"(CXZZ11_0057)资助
