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新闻媒体与商业平台:从不对称博弈走向竞合共生 被引量:1

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摘要 挟推特治国、以'弹指神通'登上美国总统宝座的特朗普,他的内政外交之道正是推特式的、谷歌式的、亚马逊式的,一句话,另类新媒体式的。当特朗普雨点般的勾拳击向包括一干西方盟友在内的旧世界,这一幕幕场景,正是今日商业平台新贵们与跨越了数个世纪的新闻媒体之争的隐喻。
作者 支庭荣 吴丹
出处 《南方传媒研究》 2018年第4期20-28,共9页 Nanfang Media Research
  • 相关文献

二级参考文献6

  • 1《平台型新媒体,科技与媒体百年缠斗中再平衡》,钛媒体(北京),http://tech163.com/14/1216/08/ADISV919000915BFhtml.
  • 2杰罗姆.《平台型媒体,科技与媒体缠斗百年再平衡》,钛媒体http://www.tmtpost.com/177842.html.
  • 3《习近平为什么强调建新媒体集团?从Buzzfeed说起》,澎湃新闻http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1262513.
  • 4师北宸.《新媒体最重要的三件事:分享、分享,还是分享》,虎嗅网http://wwww.huxiu.com/article/108703/1html.
  • 5Ricardo Bilton. "5 things we le&rned &bout BuzzFeed in 2014", D1GIDAY, http://digiday.com/pub shers/5- things-learned-buzz feed-2014/.
  • 6喻国明.互联网是一种“高维”媒介——兼论“平台型媒体”是未来媒介发展的主流模式[J].新闻与写作,2015(2):41-44. 被引量:155

共引文献163

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