行政管理人员执行力提升路径研究

文章以执行力的概念和行政机关人员的管理特点为研究对象,分析了行政管理执行力存在的主要问题,提出了建立完善的管理制度、别出心裁的执行载体、共同营造执行文化氛围以及增强团队建设信心,加大在这四个方面的措施力度,从而综合提升行政管理人员的执行力和责任感,进而使得个体单位或者经营单位的形象和综合竞争力整体上升。